Sök resestipendium till Bryssel: Unionens framtid och nyckelfrågor

Du som är journalist kan söka ett resestipendium till Bryssel för att delta i ett presseminarium om unionens framtid och höstens nyckelfrågor, den 11-12 oktober.

På plats i Bryssel får du bland andra träffa Europaparlamentariker från Sverige och andra länder som berättar om dagsaktuella ärenden. EU:s gemensamma asylsystem och utstationering av arbetstagare står högt på agendan i höst.

Paulina Dejmek-Hack, kabinettsmedlem hos EU-kommissionens ordförande Jean-Claude Juncker, kommer att berätta om EU-kommissionens tio prioriteringar. Du kommer också att få senaste nytt om EU:s klimat och energipolitik samt om EU:s handelspolitik. Ryan Heath, redaktör för tidningen Politico, kommer att berätta om Brexit samt dela med sig av sina tips och tricks om EU-bevakning.

I programmet kommer det också att finnas tid för egna intervjuer.

När: 11-12 oktober. Eftersom programmet börjar på morgonen den 11 oktober, sker nedresan den 10 oktober. Programmet slutar den 12 oktober kl. 15.00.
Var: Bryssel
Vem: Journalister, reportrar, redaktörer och ledarskribenter (ingen förkunskap om EU krävs)

Skicka din ansökan senast den 15 september: http://bit.ly/2uet1jh

Stipendiet omfattar resa från närmaste flygplats i Sverige till Bryssel och tillbaka i ekonomiklass samt ett schablonbelopp på 360 euro (för två nätter) som ska täcka alla andra kostnader som boende, lokala transporter och övrigt uppehälle.

Mer information ger:
Tiia Mustonen
Pressansvarig på Europaparlamentets informationskontor i Sverige
Tel: 08-562 444 61
Mobil: 070 998 96 27
E-post: tiia.mustonen@ep.europa.eu

Svensk innovationskraft skapar banbrytande sätt att arbeta med integration av ensamkommande

Torsdagen den 31 augusti inleds ett unikt samarbete för att utveckla nya metoder för integration av ensamkommande. Svensk innovation är inom många områden världsledande, men inom social innovation ligger många länder före. Därför samlar nu SKLs förnyelselabb och barnrättsstiftelen Reach for Change representanter från myndigheter, näringslivet och svenska kommuner för att skapa integrationslösningar för ensamkommande barn och unga. Närings- och innovationsminister Mikael Damberg medverkar och vill se fler sociala innovationer som svar på samhällets utmaningar.

• Samverkan är helt avgörande för att skapa hållbara lösningar som bemöter våra sociala utmaningar. Integrationen av ensamkommande är en enormt viktig fråga som behöver bemötas från olika perspektiv. Därför vill jag se mer av denna form av social innovation skapad av ett gränsöverskridande samarbete och dialog mellan Sveriges kommuner, ensamkommande barn och unga, sociala innovatörer, myndigheter och näringsliv, säger Mikael Damberg, närings- och innovationsminister.

Under torsdagen den 31 augusti kommer ett antal prototyper till lösningar att utvecklas. Deltar gör Mikael Damberg, närings- och innovationsminister, ensamkommande, kommuner från hela Sverige, sociala innovatörer och Cecilia Grefve, regeringens nationella samordnare för den sociala barn- och ungdomsvården. De starkaste idéerna kommer sedan få stöd av Reach for Change för att förverkligas i svenska kommuner.

• Vi behöver vända perspektivet och börja med en djupare förståelse för de ensamkommandes egna erfarenheter. Sverige kan och bör bli världsledande på att använda social innovation som kraft i integrationsarbetet. Vi på Reach for Change har startat den första sociala inkubatorn för integration av ensamkommande, Innovation för integration, säger Sofia Breitholtz, vd, Reach for Change.

• Kommuner, landsting och regioner står inför utmaningar som kräver nya arbetssätt och lösningar. SKL arbetar därför med att stärka innovationsförmågan hos våra medlemmar. Integrationen av ensamkommande ställer krav på nytänkande när det gäller utformningen av framtidens offentliga tjänster. Vi behöver bli bättre på att tillvarata och utveckla sociala innovationer i kommunsektorn, säger Klas Danerlöv, innovationsansvarig SKL.

För mer information och intervjuer, vänligen kontakta:

Daniel Ferreira, Pressekreterare Mikael Damberg, 0761 35 56 92

Hans Vindeland, Reach for Change, 0708 93 50 93

Klas Danerlöv, SKL, 08 452 78 24

Pia McAleenan, SVID/SKL, 0727 46 88 16

Om Reach for Change

Reach for Change skapar social innovation, genom att söka, välja ut och stödja personer med banbrytande idéer som gör livet bättre för barn. Genom oss får de lönefinansiering, kunskap och ett nätverk för att utveckla sina idéer. Reach for Change är en svensk barnrättsstiftelse som har social innovation som arbetsverktyg. Verksamheten startade 2010 och idag stödjer vi sociala innovatörer - Change Leaders i 18 länder på tre kontinenter.

Om Förnyelselabbet vid SKL

Förnyelselabbet främjar användardriven innovation genom att ge användargrupper en roll som aktiva medskapare i frågor som påverkar deras liv och vardag. En central del i arbetet består av att föra samman aktörer från olika sektorer som arbetar med samma målgrupp. Förnyelselabbets nuvarande uppdrag handlar om hur vardagen kan förbättras för ensamkommande barn och unga. Labbet består av ett 50-tal ensamkommande ungdomar samt ett 40-tal aktörer som representerar kommuner, myndigheter, näringsliv och ideella organisationer. Labbet är ett initiativ från Sveriges Kommuner och Landsting och processleds av Stiftelsen Svensk Industridesign.

HCL lanserar nytt leveranscenter i centrala Göteborg – Kommunfullmäktiges 1:a vice ordförande inviger

 HCL:s nya kontor stärker företagets europeiska närvaro och engagemang för kunder i Norden

Göteborg, Sverige; Noida, Indien - 30 augusti 2017 - HCL Technologies (HCL), ett ledande globalt IT-konsultföretag, har öppnat ett nytt leveranscenter i Göteborg. Det nya kontoret kommer att fungera som en central knutpunkt i HCL:s globala leveransnätverk, vilket tillhandahåller moderna IT-tjänster med syfte att hjälpa företag och myndigheter att utveckla sina verksamheter. Dessutom kommer Göteborgskontoret också att bli HCL:s globala huvudkontor för stordatorrelaterade tjänster och företagets globala kompetenscenter (centre of excellence) för fordonsindustrin.

Med det nya kontoret i Göteborg har HCL nu 36 leveranscentra i Europa och 12 leveranscentra i Norden. Inledningsvis kommer fler än 150 personer att vara placerade på det nya Göteborgskontoret för att hjälpa kunder i Norden och globalt.

Åse-Lill Törnqvist, Göteborg kommunfullmäktiges 1:a vice ordförande, säger: ”Vi välkomnar den här typen av initiativ i Göteborg, och vi hoppas att se många fler i framtiden”.

Pankaj Tagra, Senior Vice President och Nordenchef hos HCL Technologies, säger: "Norden är en stark tillväxtmarknad för HCL och vi har kontinuerligt investerat i lokala leveranscentra för att ge kunderna ökat värde. Vårt nya leveranscenter i Göteborg stöder denna tillväxt och gör det möjligt för oss att komma närmare många av våra kunder i Norden. Samtidigt är det nya leveranscentrat en del av vår satsning på en global så kallad Shared Services-modell, genom vilken vi tillhandahåller kunder högkvalitativa, industrialiserade tjänster för stordatormiljöer, öppna system och digitala satsningar”.

Patrik Andersson, VD på Business Region Göteborg, säger: "För de ledande innovativa företagen i Göteborgsregionen och som verkar på den globala marknaden är det avgörande att jobba med duktiga partners. Vi är mycket glada över HCL:s investering i staden och ser fram emot en framtid av positiv och hållbar tillväxt." säger Patrik Andersson, VD på Business Region Göteborg.

HCL har verkat i Norden sedan 1999 och har haft en betydande tillväxt i regionen. HCL förvärvade Volvos externa IT-verksamhet i februari 2016 och företaget arbetar idag med mer än 50 olika nordiska kunder. Det nya kontoret i Göteborg stärker ytterligare HCL:s närvaro i Europa, där man har 10 000 personer och hjälper mer än 200 europeiska kunder.

About HCL Technologies  

HCL Technologies (HCL) is a leading global IT services company that helps global enterprises re–imagine and transform their businesses through Digital technology transformation. HCL operates out of 32 countries and has consolidated revenues of US$ 7.2 billion, for 12 Months ended 30th June, 2017. HCL focuses on providing an integrated portfolio of services underlined by its Mode 1–2–3 growth strategy. Mode 1 encompasses the core services in the areas of Applications, Infrastructure, BPO and Engineering & R&D services, leveraging DRYiCETM Autonomics to transform clients' business and IT landscape, making them 'lean' and 'agile'. Mode 2 focuses on experience–centric and outcome–oriented integrated offerings of Digital & Analytics, IoT WoRKS™, Cloud Native Services and Cybersecurity & GRC services to drive business outcomes and enable enterprise digitalization. Mode 3 focuses on internal IP creation as well as innovative IP–based partnerships to build products and platforms business.  

HCL leverages its global network of integrated co-innovation labs and global delivery capabilities to provide holistic multi–service delivery in key industry verticals including Financial Services, Manufacturing, Telecommunications, Media, Publishing, Entertainment, Retail & CPG, Life Sciences & Healthcare, Oil & Gas, Energy & Utilities, Travel, Transportation & Logistics and Government. With 117,781 professionals from diverse nationalities, HCL focuses on creating real value for customers by taking 'Relationships beyond the Contract'. For more information, please visit www.hcltech.com 

Forward–looking Statements  

Certain statements in this release are forward-looking statements, which involve a number of risks, uncertainties, assumptions and other factors that could cause actual results to differ materially from those in such forward-looking statements. All statements, other than statements of historical fact are statements that could be deemed forward-looking statements, including but not limited to the statements containing the words 'planned', 'expects', 'believes’,’ strategy', 'opportunity', 'anticipates', 'hopes' or other similar words. The risks and uncertainties relating to these statements include, but are not limited to, risks and uncertainties regarding impact of pending regulatory proceedings, fluctuations in earnings, our ability to manage growth, intense competition in IT services, business process outsourcing and consulting services including those factors which may affect our cost advantage, wage increases in India, customer acceptances of our services, products and fee structures, our ability to attract and retain highly skilled professionals, our ability to integrate acquired assets in a cost-effective and timely manner, time and cost overruns on fixed-price, fixed-timeframe contracts, client concentration, restrictions on immigration, our ability to manage our international operations, reduced demand for technology in our key focus areas, disruptions in telecommunication networks, our ability to successfully complete and integrate potential acquisitions, the success of our brand development efforts, liability for damages on our service contracts, the success of the companies /entities in which we have made strategic investments, withdrawal of governmental fiscal incentives, political instability, legal restrictions on raising capital or acquiring companies outside India, and unauthorized use of our intellectual property, other risks, uncertainties and general economic conditions affecting our industry. There can be no assurance that the forward-looking statements made herein will prove to be accurate, and issuance of such forward-looking statements should not be regarded as a representation by the Company, or any other person, that the objective and plans of the Company will be achieved. All forward-looking statements made herein are based on information presently available to the Management of the Company and the Company does not undertake to update any forward-looking statement that may be made from time to time by or on behalf of the Company.

Media Contacts:

HCL Technologies

Elka Ghudial

Elka.Ghudial@hcl.com